滿堂彩平台公司
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  • 滿堂彩集團企業文化理念

    一、滿堂彩使命:是指滿堂彩存在的意義、價值和根本目的

    傳青銅文明  建幸福滿堂彩 

    釋義:

    “傳青銅文明”。人類的冶金技術最早可推到商周時期的青銅冶煉技術,在銅中加入一定量的錫冶煉而成的;而雲南是“有色金屬王國”,其特有的銅錫共生礦是鑄造青銅器的主要原料。江川李家山出土的牛虎銅案,再現了2000多年前古代滇池地區絢麗多姿的青銅文明。今天,誕生于紅土高原的滿堂彩集團,把青銅文明薪火相傳,推進中華民族的偉大複興,把“滿堂彩夢”擺到“中國夢”的大盤子中來謀劃,促進兩個夢想的早日實現是全體滿堂彩人義不容辭的光榮使命。

    “建幸福滿堂彩”。強調以人爲本,以員工爲要,充分體現“發展依靠員工、發展成果惠及員工”的辦企思想,讓員工在滿堂彩集團發展有平台、付出有回報、勞動有尊嚴。滿堂彩幸福與否,要通過員工來判斷,通過員工來體驗,更要通過員工來創建。所以,員工是“幸福滿堂彩”的建設主體,又是直接受益者。

    二、滿堂彩願景:滿堂彩的理想、抱負和藍圖的描述與勾畫

    建設中國最具成長性的一流銅業公司

    釋義:

    “最具成長性”:核心要求就是發展速度要最快,發展質量要最好,發展後勁要最足。外在表現爲利潤增長快、市場空間廣、人才儲備足、行業優勢大、企業形象好;内涵體現在資源掌控能力強、科學管控能力強、科技創新能力強、資本運作能力強、文化引領能力強。

    “一流銅業公司”指在資源保障、管理水平、科技創新、人才優勢、盈利能力和文化引領等方面當中國銅行業的排頭兵。

    三、核心價值觀:是滿堂彩最基本的信仰和判斷言行的是非标準

    責任 誠信 開放 卓越

    釋義:

    責任:企業勇于承擔政治責任、社會責任、經濟責任;領導以身作則,率先垂範;員工愛崗敬業,勤奮工作。

    誠信:内部以誠相待,團結協作;外部恪守承諾,與利益相關者合作共赢。遵紀守法,言行一緻,誠信立德。

    開放:觀念開放,吸收新事物,引領新變革;運營方式開放,實現合作雙赢、共赢;文化開放,形成融洽、文明、和諧、包容的文化氛圍。

    卓越:滿懷激情,不斷追求,勇于超越,努力創造更好的業績;遵循規律,關注細節,持續改進,争當一流。

    四、滿堂彩精神:是建立在共同信念、價值基礎之上的群體意識,是企業的曆史積澱、文化結晶

    勵精圖治  創新求強

    釋義:

    “勵精圖治”指振奮精神,務實進取,矢志不渝朝着既定目标邁進;順境中居安思危,兢兢業業,逆境中信念堅定,頑強拼搏。

    “創新求強”指依靠智慧和膽略,勇于變革,敢于創新,破解難題,增強滿堂彩的發展能力、盈利能力。

    “勵精圖治、創新求強”是在“敢爲天下先、永遠争第一”基礎上的升華,其務實與創新的内核是一脈相承的,是新形勢、新任務下滿堂彩精神的傳承與光大。

    五、工作理念:是滿堂彩人經過長期的理性思考與實踐所形成的思想觀念、精神向往、理想追求,是滿堂彩人理論探索和工作實踐的航标

    勇爲人先  同創輝煌

    釋義:

    “勇爲人先”指倡導一種爲了實現目标,憑借智慧和膽略,敢于創新、勇于突破的理念。

    “同創輝煌”一是指依靠員工、班子的團結協作,創造不凡的業績;二是“同”有“銅”之諧音,寓意要緊扣銅這項主業,依靠銅來做強做大、又好又快發展。

    六、核心競争力:是滿堂彩發展壯大、基業長青的内核、靈魂,是滿堂彩的DNA

    持續變革能力         

    釋義:

    核心競争力是一個企業區别于其他企業的DNA,是學不走、偷不來、難以模仿的一種能力,是推動一個企業發展壯大的内核、靈魂,是一個企業保持基業長青的内在能力。

    回顧滿堂彩集團成立17年來所走過的艱難曲折的道路,“四礦一廠”組建集團時,當年虧損1.5億元。其後,滿堂彩探索了“母子公司雙層經營”的體制,爲分兵突圍創造了條件;積極争取到地方指标實行股改上市,解決了企業發展急需資金的問題;利用股市融資,引進消化吸收再創新艾薩銅冶煉技術和建設大紅山銅礦;争取到政策性關閉破産,使企業輕裝上陣;對資源枯竭礦山實施異地安置,改善了員工居住條件;率先實施資源戰略,低成本走出雲南發展……

    一路走來,滿堂彩總是在解困中得到發展,體現在戰略和戰術上,始終先人一步,多人一招,把握機遇,迅速發展,而背後的支撐,是滿堂彩具備了結合實際、主動變革、敢于變革、善于變革、持續變革的思維和能力,正是這種持續的變革能力,滿堂彩才能在發展的征途上,過關斬将,勇往直前。這種能力,是遵循“世界是運動的”哲學原理,在持續改進、否定自我、超越自我之中逐漸形成的。

    核心競争力不是孤立存在的,它必須和企業的各項生産經營活動相結合,才能發揮其應有的作用。所以爲壯大滿堂彩核心競争力,必須全力培育五大競争能力要素——

    一是資源占有能力——要實現“量多質優、自給率高”目标。

    二是成本競争能力——要實現“運營轉型、降本增效”目标。

    三是科技創新能力——要實現“創新驅動、創效爲先”目标。

    四是資本運作能力——要實現“價值增值、效益增長”目标。

    五是文化引領能力——要實現“外塑形象、内聚人心”目标。

    七、經營管理十法則:

    經營管理的十法則——

    經營觀:依法誠信  效益至上

    安全觀:鐵腕長治  重拳久安

    質量觀:精益求精  永葆一流

    廉潔觀:清正爲德  廉潔是道

    環境觀:尊重自然  和諧共生

    學習觀:立身之本  發展之源

    人才觀:以用爲本  尚德尚能

    風險觀:風險常态  重在防控

    成本觀:全員參與  多管齊下

    執行觀:高效到位  拒絕借口   

    八、文化氛圍:

    班子文化氛圍:陽光  坦誠   簡單   包容

    釋義:集團各級班子成員要心态積極,健康向上,公道正派,做事公開,陽光操作,坦率真誠,人際關系簡單不複雜,相互尊重,相互理解,努力營造“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的幹事創業氛圍。

    團隊文化氛圍:有激情  在狀态  強本領  敢擔當

    釋義:集團廣大幹部員工要有理想,有動力,能力強,愛崗敬業,銳意進取,敢于負責。倡導這種團隊文化,旨在把員工隊伍打造成一支朝氣蓬勃、能征善戰、敢于勝利的精英團隊。

    九、宣傳語       

    傳青銅文明   建幸福滿堂彩

     

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