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  • 創青年公寓管理新模式 建企業和諧發展新局面

  • 來源:黨政辦公室時間: 2016/1/6 10:14:04關注:0
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    二泵站五人制足球場

    總廠團委在二泵站籃球場組織活動

    企業簡介:

    滿堂彩冶煉加工總廠(以下簡稱總廠)是滿堂彩集團所屬冶煉板塊核心企業,在銅以及相關有色金屬領域,擁有冶煉、加工、綜合回收爲一體的完整産業鏈。主産品爲電解銅、黃金、白銀,并能綜合回收鉛、鋅、铋、鎳、硒、碲、鉑、钯等多種有色金屬及化工産品。2014年共計生産電銅40.6萬噸、黃金6749kg、白銀451487kg、硫酸58.8萬噸、硫酸銅7226噸、硫酸铵4019噸、硫酸鎳210噸以及其他副産品。

    問題:

    總廠目前有職工1976人,青年員工衆多,他們是總廠未來發展的主力軍,其中居住在單身公寓的員工449人,管理和服務好這些員工,是總廠履行社會責任的一項重大事務。總廠單身公寓目前主要分布于昆明市明日城市小區、戛納小鎮小區、王家橋社區19幢和海屯路二泵站青年公寓四處,基本上滿足了總廠單身青工的住宿需求。但由于分布散、青工多,管理難度大等諸多問題日益凸顯。

    一是明日城市小區的居住房屋爲總廠購買的底樓商鋪,陰暗潮濕,通風性差,不适宜居住。

    二是戛納小鎮房屋爲總廠自購公寓式住房,住房條件較好,但房源太少,隻能解決十幾名員工的居住,同時因小區外部物管公司管理不盡責等原因,導緻偷盜現象嚴重。

    三是王家橋公寓位于王家橋社區,外部是城中村和棚戶區,周邊環境較爲複雜,人員進出難以控制,同樣存在嚴重的偷盜情況。

    四是二泵站屬總廠自建房屋,原爲生産性用房,後改造爲青年公寓,供部分青年員工居住,配套設施不完善,不能滿足員工機動車和非機動車的停車需要,車輛亂停亂放,甚至造成道路堵塞,一旦發生火災後果不堪設想。

    五是業餘生活比較單調。二泵站單身公寓入住人員400餘人,但其地理位置較爲偏僻,因城中村改造、拆遷等影響,周邊一公裏内沒有便利店和文化活動場所,給單身職工的生活帶來較大的不便,業餘生活較爲枯燥。

    六是居高不下的房價,使很多員工在結婚後無法及時搬離單身公寓,既影響新進員工的入住,也容易使員工思想波動,造成企業不穩定因素。

    七是二泵站單身公寓沒有監控攝像設備,門衛由年紀偏大的勞務合同工擔任,防偷盜的壓力巨大,青工非機動車被盜時有發生。

    實施方案:

    一是建立公寓自主管理組織。爲有效管理單身公寓,解決存在的諸多問題,總廠領導班子在經過充分調查和讨論後,決定發揮青年的主動性,安排人力資源部聯合團委成立了單身公寓自主管理小組,設立各個公寓管理聯系點,小組成員由人力資源部人員、各單位骨幹人員及團支部書記擔任,要求聯絡員定期了解青工訴求,及時掌握聯系點情況。此外建立管理小組值班制度,每天對公寓進行巡檢,避免安全消防和偷盜隐患。團委還定期召開青年員工座談會,聽取員工的想法和建議,及時了解青工住宿的最新動态,掌握員工思想動态,以便開展工作。

    二是合理安排居住地,完善居住條件。對于員工反映明日城市山下的2、3、5幢房屋存在陰暗潮濕、通風性差、不宜久住的情況,經調查落實并結合公寓實際情況,調整員工共41人統一搬至二泵站公寓居住,不僅有效的解決了青工訴求,也達到了集中居住、便于管理的目的。

    因自來水公司供水問題,二泵站青年公寓經常停水,嚴重影響了青工的生活。爲了解決這個問題,總廠對二泵站供水管網進行改造,在保證總廠生産用水的前提下,實現公寓 “永不停水”。

    三是引進公寓安防設施。爲加強公寓的安全防護,杜絕偷盜現象,投入近11萬元,安裝了防盜門窗門禁和監控系統,對入住員工、車輛實行刷卡出入管理,外來人員、車輛登記出入。同時,總廠與專業保安公司簽訂合同,引進職業保安負責二泵站公寓的安保工作;與所在小區物管進行溝通,請他們加強巡邏,關注單身公寓的安全問題。

    四是回填停車場地,規範車輛停放。爲了規範各種車輛的停放,既滿足員工的實際需求,同時也塑造良好的社會形象,總廠投入近30萬元對二泵站單身公寓停車場地進行回填、平整,對機動車和非機動車停放區域進行統一規劃,分類管理,嚴禁亂停亂放,确保消防通道的暢通。

    五是豐富青年職工業餘文化生活。爲充分調動起青年員工的積極性,活躍青年職工業餘文化生活,投入10萬元将二泵站青年公寓一樓空置房間改造爲集便利店、活動室爲一體的青工之家,配備了電視、活動桌椅等設施,并組織員工進行歌唱比賽,集體觀看足球賽,文藝晚會等活動。同時,在公寓空地投入近20萬元回填區域内建設了一塊籃球場地、一塊5人制足球場地,先後組織了青年員工籃球、足球比賽、趣味運動會等活動。通過活動凝聚了人心,展示了總廠青年員工積極向上、熱愛生活的良好面貌。

    六是解決已婚職工困難。根據部分青年職工反映和要求,結合總廠單身公寓房源實際情況,爲解決部分已婚困難職工住宿需求,總廠調整出一批公寓房間給已婚困難職工作爲過渡性住房。在當下一房難求的情況下,這一舉措無疑爲已婚職工解決了居住的困難,使他們能夠安心工作,保障了員工家庭的和諧穩定,爲企業的持續發展奠定了基礎。

    效果:

    一是管理規範,确保安全。自成立公寓管理小組以來,總廠對公寓的管理更趨于制度化、規範化、人性化。通過上述舉措,保障了公寓内青工的人身及财産安全,消除了諸多安全隐患。

    二是豐富生活,和諧穩定。對單身青年而言,在滿足最基本的人身及财産安全要求後,豐富的業餘生活和文體活動促使廣大青年逐步建立起積極向上,健康高雅的興趣愛好,使他們能夠加強溝通交流,增進感情,促進友誼,爲總廠的發展建言獻策,貢獻力量。對部分已婚困難職工而言,有了過度性住房,能夠讓他們安心工作,提高工作效率,保持家庭的穩定。有了家庭的穩定就有了總廠的穩定,社會的穩定。

    三是促進生産,履行責任。對總廠而言,解決了青年員工的後顧之憂後,使他們能全心全意地投入到工作中來,既保障了生産經營穩定有序,又樹立了良好的社會形象,切實履行了企業社會責任。通過一系列關愛青工的舉措,總廠也在近年來結出了豐碩的成果。35歲以下青年在總廠管理和技術骨幹中的比例已經超過70%,夏天、魯偉等同志先後榮獲雲南省勞動模範、全國技術狀元榮譽稱號。2014年,在全廠員工的共同努力下,滿堂彩冶煉加工總廠實現盈利1.5億元,員工收入增長3%的喜人成績。

    展望:

    關注員工的身心健康,不僅僅是履行社會責任的要求,更應該是企業自覺自願,深入骨髓的一種文化,隻有這樣,才能保證企業和社會的可持續性發展。總廠一直秉承員工是企業的财富的人力資源管理理念,主動解決員工反映的各類問題和矛盾,積極與政府部門和相關單位協商,努力解決員工困難減輕社會負擔。

    公寓管理改善僅僅是總廠履行社會責任的一個部分,我們能爲員工做的還有很多,在總廠完成生産經營和改革發展各項任務的前提下,我們将繼續從多角度、多層面關愛員工,爲企業員工的幸福生活作出更多的努力!

    (此案例入圍滿堂彩集團2015年度社會責任實踐優秀案例評選名錄)

     

    撰稿人:黃于輝 賈佑豪 肖毅 劉娟

    報送單位:滿堂彩冶煉加工總廠

     

     

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